Networking nem sempre é inclusivo. Você pode mudar isso.

Pessoas de comunidades marginalizadas geralmente recebem o conselho de “fazer networking para melhores oportunidades”. No entanto, a triste realidade é que grupos brancos e mais privilegiados continuam a controlar o acesso à maioria dos empregos e oportunidades de carreira.

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AiLun Ku e Ray Reyes em seu artigo, “ Networking as a First-Generation Student Can Be Hard. Here’s How to Get Started ,” explicam que toda sociedade tem uma cultura dominante. Quando você não é da cultura dominante, as coisas que o tornam “diferente” — sua cor de pele, status econômico, histórico familiar, herança e cultura — podem parecer deficiências. Mas não são.

Por exemplo, se você é um imigrante com pais que administram seus próprios negócios, você provavelmente fala mais de uma língua, consegue navegar entre diferentes culturas e ajudou seus pais com o trabalho diário deles. Sua competência cultural e perspicácia empresarial são habilidades que você aprendeu ao longo da vida — essas qualidades o diferenciam.

Antes de fazer networking, pergunte a si mesmo: Quais são meus pontos fortes? Quais habilidades aprendi com minhas experiências de vida que posso colocar em prática? Como posso transformá-las em uma história que mostre que sou a melhor pessoa para esta empresa, função, promoção, etc.?

Ku e Reyes concluem: “Tomar consciência de seus pontos fortes como pessoa — além da educação formal — permitirá que você faça networking com confiança e se apresente como a peça que faltava no quebra-cabeça de contratação de um empregador.”