Os benefícios podem adicionar significativamente ao valor de um pacote de remuneração total. Certifique-se de discutir quaisquer benefícios, como seguro de saúde, odontológico, de visão ou de vida que sejam oferecidos, juntamente com programas de aposentadoria (incluindo contribuição do empregador, se aplicável). Se houver um subsídio generoso de CE ou outro treinamento gratuito ou de baixo custo, inclua-os na conversa.
Quais planos de seguro (e outros pagadores terceirizados) são aceitos? Conhecer a combinação de pagadores de uma clínica oferece insights sobre como o consultório funciona. Os candidatos podem escolher verificar as tabelas de honorários de cada pagador. A clínica deve divulgar quem tratará pacientes com pagamento por serviço e quem tratará pacientes cobertos por um PPO, HMO ou plano governamental. Se o novo associado for designado para a maioria dos pacientes com pagadores terceirizados, é bom divulgar as taxas de cobrança para afirmar que as taxas de pagamento serão justas.
Qual é o plano de longo prazo para a prática? Os associados que chegam devem pensar sobre seu potencial de crescimento e sucesso a longo prazo. Os proprietários devem estar dispostos a discutir planos para expandir, abrir novos locais ou vender a prática em algum momento no futuro. Os candidatos avaliarão se seus planos de carreira se encaixam na visão de longo prazo para a prática.
Se o proprietário estiver se aproximando da aposentadoria, o candidato deve saber se haverá uma oportunidade de comprar a prática quando chegar a hora. Se essa opção fizer parte da oferta de emprego, ela deve ser documentada por escrito. Nenhum associado quer se juntar, apenas para descobrir que a promessa de propriedade era simplesmente uma isca e não um plano sólido.